Desenvolvimento de negócios

Plano de ação

Treinamento

Treinamento

Como você avalia a frequência, qualidade e eficácia dos treinamentos oferecidos à equipe comercial?

Analise em que nível de maturidade você está e aplique as ações gradualmente

Começando do zero

Lançar programa de capacitação com 4 módulos iniciais (produto, vendas, CRM, objeções).

Utilizar biblioteca de conteúdos curada pela consultoria e cronograma de execução quinzenal.

Apresentar indicadores de adesão e impacto em performance para consolidar rotina de treinamento.

Nível básico

Aplicar diagnóstico de gaps de conhecimento com apoio da consultoria.

Iniciar capacitação com trilhas curtas e práticas (vídeos, quizzes e simulações).

Incluir treinamento como parte da rotina quinzenal, com metas de aplicação prática.

Nível intermediário

Criar trilha de treinamento com temas definidos por gaps reais de performance.

Usar biblioteca de vídeos, simulações e quizzes já disponibilizada pela consultoria.

Avaliar conhecimento com testes rápidos e indicadores de aplicação prática.

Nível avançado

Implantar plataforma de capacitação com trilhas gamificadas e certificações internas.

Rodar ciclos de upskilling trimestral com base nas lacunas de performance detectadas no CRM.

Documentar e compartilhar boas práticas via biblioteca interna colaborativa.

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